El diseño instruccional de este curso se estructura bajo el modelo de Competencias Laborales, garantizando que cada módulo tribute a un desempeño observable y medible en el puesto de trabajo, tal como exige la normativa SENCE.
Competencia General (Perfil de Egreso)
Al finalizar el curso, el participante será capaz de:
Formular y evaluar proyectos de inversión públicos o privados, aplicando metodologías de planificación estratégica, análisis financiero y gestión de riesgos, de acuerdo a los estándares del ciclo de vida del proyecto y la normativa de evaluación económica vigente.
Desglose de Aprendizajes Esperados (Saber Hacer)
Los participantes lograrán las siguientes capacidades específicas, alineadas taxonómicamente:
- Diagnóstico Estratégico: Detectar oportunidades de negocio o necesidades sociales, aplicando técnicas de diagnóstico (como el árbol de problemas) para definir la idea matriz del proyecto y distinguirla de operaciones continuas.
- Formulación Técnica: Estructurar la propuesta del proyecto, determinando la factibilidad técnica, legal y comercial, y elaborando presupuestos detallados de ingresos y costos fijos/variables.
- Evaluación Financiera: Calcular la rentabilidad del proyecto, utilizando indicadores financieros críticos como el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Payback para fundamentar decisiones de inversión.
- Gestión de Riesgos: Gestionar la incertidumbre del proyecto, diseñando matrices de riesgo cualitativas y cuantitativas y estableciendo estrategias de mitigación para asegurar la continuidad operativa.
- Planificación y Control: Programar la ejecución temporal de actividades, utilizando herramientas de gestión como Diagramas de Gantt y análisis de ruta crítica (PERT-CPM) para optimizar el uso de recursos.
- Monitoreo de Desempeño: Controlar la ejecución del proyecto, definiendo Indicadores Clave de Desempeño (KPI) y evaluando los resultados post-implementación para asegurar el cumplimiento de objetivos.
Resultados Laborales e Impacto en la Empresa
La implementación de estas competencias genera un impacto directo en la productividad y eficiencia organizacional:
- Optimización de Recursos de Inversión: El trabajador podrá filtrar iniciativas inviables tempranamente mediante la evaluación financiera (VAN/TIR), evitando que la empresa asigne capital a proyectos no rentables.
- Reducción de Incertidumbre Operativa: Al aplicar matrices de gestión de riesgos, la organización podrá anticiparse a contingencias, minimizando interrupciones y sobrecostos durante la ejecución.
- Cumplimiento de Plazos (Time-to-Market): El dominio de herramientas de planificación (Gantt/PERT) permitirá al trabajador gestionar cronogramas complejos, mejorando la puntualidad en la entrega de proyectos críticos.
- Estandarización de Procesos: La capacidad de formular proyectos bajo estándares metodológicos asegura que todas las propuestas internas mantengan un nivel homogéneo de calidad y presentación técnica.
